Алексей и дмитрий ананьевы биография. Братьев Ананьевых заподозрили в связях с Дмитрием Захарченко
В сентябре 2006 года 37-летний бизнесмен занялся политикой, став сенатором от Ямало-Ненецкого округа. Долларовый миллиардер утверждает, что богатый "регион важно правильно продвигать и развивать". Братья Ананьевы старательно избегают публичности.
Совладелец "Промсвязьбанка" Дмитрий Ананьев имеет совместный бизнес с родным старшим братом - Алексеем. Помимо банка, им принадлежит также системный интегратор "ТехноСерв", братья имеют медийные, страховые и другие активы. Братья Ананьевы входят в число 50 самых богатых людей России, согласно рейтингу Forbes. В сентябре 2006 года 37-летний бизнесмен занялся политикой, став сенатором от Ямало-Ненецкого округа. Долларовый миллиардер утверждает, что богатый "регион важно правильно продвигать и развивать". Братья Ананьевы старательно избегают публичности.
Образование
2006: степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета;
1997: Государственная акад
емия управления им. Орджоникидзе, менеджер высшей квалификации;
1994: Московский авиационный институт, двигательные энергетические и энергофизические установки ЛА, инженер-механик.
Карьера
2006-н.вр.: член Совета Федерации от Ямало-Ненецкого автономного округа;
2002-2006: ЗАО "АиФ", член совета директоров;
2001-2006: НПФ "Промрегионсвязь", член совета директоров;
1995-2006: Промсвязьбанк, председатель совета директоров;
1990-1996: СП "Техносервис", замдиректора по маркетингу, заместитель председателя правления, заместитель председателя консультативного совета "Техносерва А/С";
1987-1989: служба в армии.
По многим причинам отслеживаю информацию о братьях Ананьевых.
Тот, что справа, Дмитрий, стал недавно сенатором и приобрел к "АиФ" и "Труду", что у него уже есть, издательский дом "Экстра-М".
В свежем "Форбсе" развернутая статья о них:
По воскресеньям в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках можно встретить двухметрового мужчину с аккуратно постриженной бородой. Он прислуживает батюшке и очень эффектно смотрится в черном подряснике. Мужчину этого зовут Алексей Ананьев. На службу обязательно приходит и его брат Дмитрий - они очень похожи, хотя Алексей старше на 5 лет. Поверить в то, что эти набожные бородачи с тихими голосами - настоящие миллиардеры, трудно. Но это так.
Принадлежащая Алексею и его брату Дмитрию компания «Техносерв А/С» входит в пятерку крупнейших I Т-фирм России, причем на своем узком рынке - системной интеграции - «Техносерв» с большим отрывом обгоняет всех конкурентов. Промсвязьбанк, которым также владеют Ананьевы, - один из лидеров в российской банковской системе. Еще в руках у братьев вся российская свобода слова: Ананьевым принадлежит крупнейшая московская типография, в которой печатается большинство центральных газет.
И это далеко не все, еще есть тысячи гектаров земельных угодий, коттеджные поселки, заводы и фабрики... По самым скромным подсчетам все вместе это тянет на $2,5 млрд. Невероятно? Вы еще больше удивитесь, если узнаете, что Алексей и Дмитрий создали свою империю, не участвуя в приватизации 1990-х. Со многими другими российскими миллиардерами Ананьевых роднит лишь то, что первый капитал они заработали на торговле компьютерами. Что отличает? То, что на компьютерах они заработали и все остальное.
В 1987 году ни о каких нынешних владениях братья не могли и мечтать. Алексей, которому тогда было 23, жил с родителями в трехкомнатной квартире. Он только что окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза, куда в свое время поступил по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.
Алексею повезло с работой: он часто ездил за границу, где познакомился со многими молодыми специалистами - это очень помогло потом в бизнесе. В то время в КМО работал будущий политик, основатель партии «Родина» Дмитрий Рогозин. «С Алексеем я познакомился как с блестящим переводчиком-синхронистом, - вспоминает Рогозин в интервью
Forbes . -Это был человек, который явно выделялся на общем фоне».В 1989 году Алексей ушел из КМО в советско-датское предприятие «Техносерв», созданное в рамках Министерства авиационной промышленности. Чем оно занималось? В подведомственных Минавиапрому организациях скопилось много западных персональных компьютеров, которые нужно было обслуживать. Ананьева с его знанием языков и контактами пригласили на должность коммерческого директора. Техническим директором предприятия был Леонид Гольденберг, сейчас он сов елец Национальной компьютерной корпорации, а на должность директора по маркетингу пригласили Ананьева-младшего. Он только что вернулся из армии и продолжил учебу в Московском авиационном институте, то есть по профилю «Техносерва».
СП ненадолго пережило СССР. В 1991-м Гольденберг зарегистрировал новую компанию «Техносерв», а Алексей Ананьев - свою, она называлась практически так же: «Техносерв А/С». При этом Гольденберг продолжил заниматься обслуживанием персональных компьютеров, а Ананьев пошел по другому пути. Собственно, принятое тогда им решение и позволило братьям со временем заработать свои миллиарды.
В то время в России и странах бывшего СССР работало более 15 000 больших машин серии ЕС ЭВМ, которые выпускались в Казани и Минске. Они были скопированы с машин
IBM середины 1960-х, но оказались далеко не такими надежными и производительными, как американские прототипы. В конце 1980-х-начале 1990-хэра персональных компьютеров пришла и в Россию, но перейти с громоздких ЕС ЭВМ на «персоналки» получалось далеко не у всех предприятий. Представьте: советская контора уже десятилетие работает на отечественных ЭВМ, все ее программы и документы записаны еще в 1970-х. Разработчиков этих программ уже не найти. Как перестраиваться?Ананьев-старший знал, что на Западе существовал рынок подержанных мейнфреймов-крупных ЭВМ производства все той же
IBM , отслуживших от силы пять-семь лет и выставленных на перепродажу. Они вполне подошли бы на смену отечественным «Голиафам». На фоне последних западные машины выглядели чудом техники: вычислительный центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1000 кв. м, а мейн-фрейм можно было установить в двадцатиметровой комнате. Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях взамен морально и физически устаревших ЭВМ. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой. «Я считал, что это бред, крутил пальцем у виска», - вспоминает Гольденберг. Действительно, западные аналитики тогда предсказывали большим машинам скорую смерть. Компании начали массово переходить от централизованной обработки информации к распределенной - использовать персональные компьютеры, подключенные к серверу. Но Алексей Ананьев не был инженером, его не занимал вопрос конкуренции технологий, он смотрел на вещи проще. «Я видел, что есть колоссальная ниша, огромное количество предприятий у которых ежедневно возникают серьезные IT -проблемы, и никто не предлагает им вразумительного решения», - вспоминает Алексей Ананьев в интервью Forbes .«Алексей сделал очень рискованный шаг и выиграл. У него отличный коммерческий нюх»,-признает теперь Гольденберг. Покупатели на подержанные машины Ананьева нашлись сразу же. Среди первых клиентов «Техносерва А/С» были предприятия, с руководителями которых Алексей общался, работая еще в советско-датском СП. Мейнф-реймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностроение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».
Скоро начали поступать заказы и со стороны госструктур. В 1993 году «Техносерв А/С» оснастил подержанными мейнфреймами главный вычислительный центр систем управления железнодорожным транспортом. С тех пор отношения с железнодорожниками не прерывались. Правопреемник МПС - ОАО «РЖД» с момента своего создания в 2002-м не скупится на самые современные технологические решения. Проект «Техносерва А/С» по внедрению Единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами и ресурсами ОАО «РЖД», объединивший более 15 000 рабочих мест на 3000 предприятий, в 2004 году был признан крупнейшим в Европе.
Но это нынешние времена, сейчас штат самого «Техносерва» разросся уже до 1000 человек. А сколько братья имели со своих первых контрактов, когда с ними работали лишь десяток единомышленников? Один заказ приносил от $100 000 до $300 000-по тем временам огромные деньги. Ставка на технику IBM полностью себя оправдала: весь мир вернулся к модели централизованной обработки данных, IBM преодолела кризис начала 1990-х, ее машины стали совместимыми с оборудованием других производителей.
В 1995 году эта американская компания решила выйти на российский рынок со своими сверхмощными компьютерами - неудивительно, что «Техносерв А/С» стал их первым партнером. Впрочем, компания Ананьевых как крупнейший системный интегратор работает и с другими производителями. Сегодня основные заказчики «Техносерва А/С» -сотовые операторы «большой тройки»: МТС, «ВымпелКом» и «Мегафон». За 14 лет «Техносерв А/С» выполнил более 800 проектов, в том числе для «Газпрома» и РАО ЕЭС, крупных нефтяных компаний и банков, вычислительных центров Министерства обороны и Госкомстата, ГТК и Пенсионного фонда. Выручка ООО «Техносерв А/С» за прошлый год составила $530 млн.
Каким образом у компании, устанавливающей и отлаживающей компьютерные системы, появился банк? Его Ананьевы создали в 1995-м,коща банковский бизнес был на подъеме, взяв в партнеры одного из крупнейших на тот момент клиентов-Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Тогдашний гендиректор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами (факторингом).
В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.
Братья с самого начала решили, что банком займется Дмитрий, а Алексей останется в «Техносерве». Проблем с клиентами у нового банка не было: вслед за ММТ, которая вошла в состав «Ростелекома», к братьям пришли на обслуживание и другие предприятия связи. Клиентская база частично пополнялась и за счет заказчиков 1Т-компании.
Банк рос быстро: в начале 2001 года он занимал 46-е место по активам, а к середине 2006 года уже добрался до 14-го. Сегодня это крупный универсальный банк, у него 37 филиалов и 92 дополнительных офиса в России, есть филиал на Кипре, представительства в Китае и Индии. Среди крупнейших заемщиков - «Газпром», «Северная верфь» и «Евросеть».
Недавно 15,3% Промсвязьбанка приобрел немецкий Commerzbank . He собираются ли братья полностью расстаться с банковским бизнесом? Говорят, что нет. «Для нас принципиально важно, чтобы наш банк не рассматривался как кэптивный. Нам бы хотелось видеть его большим, серьезным, мощным и профессиональным и при этом сохранившим ориентацию на решение национально значимых задач», - говорит Дмитрий. По его словам, Commerzbank -это стратегический партнер, который принесет в банк не только дополнительный капитал, но и западные технологии. Эти технологии должны помочь братьям достичь конкретную цель: занять 5% рынка банковских услуг (сегодня доля Промсвязьбанка - 2%).
Найти стратегического западного партнера, если нет уверенности в том, что предприятие можно развивать самостоятельно, - нынешняя стратегия Ананьевых.
За последние несколько лет, например, они приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на ул. Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. В результате получился крупный медиахолдинг, и теперь братья ищут, кто из западных концернов мог бы стать его совладельцем. Они уже провели переговоры о продаже доли с южноафриканской ме-диагруппой Naspers .
Еще один пример. Есть у Ананьевых Карачаровский механический завод, крупнейший производитель лифтов в России. Братья купили это предприятие недалеко от центра Москвы из-за его огромной территории: в одном из корпусов уже открыт бизнес-центр. Но и само производство лифтов продолжает работать, и ему тоже нашли стратегического инвестора - финскую компанию KONE . С финнами организовали совместное предприятие «КМЗ-КОНЕ», которое будет делать лифты более высокого качества и в другом месте - новый завод планируется построить в Подмосковье.
Почему бы просто не избавиться от производства, раз уж земля в Москве такая дорогая? «Партнерство с финнами позволит обеспечить предприятию долгосрочные лидирующие позиции на российском рынке. Если об этом не думать, тогда через три года с нашими именами будет связано только то, что КМЗ - это гектары земли, несколько торговых центров, какая-то недвижимость и все», - рассуждает Дмитрий.
Еще для одного своего завода - «Криогенмаш», крупнейшего производителя установок для сжижения газа, Ананьевы нашли стратегического партнера в лице мирового лидера в этой отрасли американской компании Air Products . По словам Дмитрия, соглашение с компанией, скорее всего, будет подписано в ближайшее время. Стратегического инвестора братья ищут и для Волжского абразивного завода - крупнейшего в Европе предприятия по производству карбида кремния.
Единственным направлением бизнеса, где никакие стратегические партнеры братьям не нужны, остается недвижимость.
Сегодня под управлением компании «Промсвязьнедвижимость» около 60 различных проектов, которые находятся в разной стадии реализации. Это офисные и торговые центры в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону, склады в ближнем Подмосковье, коттеджные поселки. По данным «Промсвязьнедвижимости»,под восемь коттеджных поселков планируется использовать участки в Истринском, Солнечногорском и Наро-Фоминском районах общей площадью около 500 га. Хитом должен стать коттеджный поселок в Репино - живописном районе на берегу Финского залива под Петербургом. Инвестиции в него, по словам Алексея Ананьева, составят $150-200 млн.
Мы уже говорили, что Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Скупка земельных участков мало чем отличалась от приватизационной лихорадки середины 1990-х: тогда московские финансисты убеждали красных директоров собрать для них акции у рабочих, теперь приходилось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.
Тем не менее, по данным Forbes , Ананьевым принадлежит более 60 000 га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. В недавнем отчете областной Думы «О реализации концепции социально-экономического развития Московской области на 1997-2005 годы» Промсвязьбанк находится на почетном первом месте по количеству выкупленных сельхозпредприятий. Всего, по данным отчета, Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, которая граничит с Московской.
Каким образом братья собираются использовать землю? Уверяют, что планируют развивать сельское хозяйство. Но есть другое мнение.
Дмитрий Красников, председатель колхоза «Заветы Ильича», который находится в одном из облюбованных братьями районах, говорит, что банкиры вовсе не заинтересованы в развитии купленных хозяйств, им нужна была только земля. Красников утверждает, что его «продажных коллег» из других хозяйств (им, по его словам, заплатили по $30 000-50 000 «за помощь») «сразу уволили, специалистов практически не осталось».
Как в 1990-е утопавшие в долгах промышленные предприятия скупались за копейки, так и два-три года назад крестьяне уступали свои земли капиталистам практически задаром. Красников говорит, что в его районе за стандартный пай в 6 га колхозники получали 9000 рублей и были счастливы. К скупщикам «очередь выстраивалась, как в мавзолей»,уверяет председатель колхоза. В результате 22 000 га земли было куплено, по оценкам, всего за 33 млн рублей.
Во время массовой скупки паев член КПРФ, депутат Госдумы РФ второго созыва Красников собрал своих колхозников и убедил их не продавать землю, так что его «Заветы Ильича» Промсвязьбанку не достались. Председатель колхоза рассказал Forbes , что Дмитрий Ананьев приглашал его в Москву «поговорить». Он поехал - думал, банкиры предложат ему какой-то совместный проект по развитию хозяйства, но вместо этого его попросили просто не мешать. «Я хлопнул дверью и ушел. Теперь наш колхоз единственный остров в их океане», -не без гордости заявляет Красников.
Ананьевы хоть и отстаивают свою версию (будут развивать сельское хозяйство), но пока не уверены, что из этого что-то выйдет. «Если демографическая ситуация не будет улучшаться, все проекты и амбиции останутся проектами и амбициями. Нужно, чтобы в деревнях было здоровое и активное население; впрочем, это касается всей национальной экономики»,-рассуждает Дмитрий.
Найти стратегического иностранного партнера, чтобы развивать сельское хозяйство, братьям вряд ли удастся. Впрочем, земля - это не лифтовый завод. Ее стоимость пока растет сама по себе. Немногочисленным колхозникам, которые отказались продавать паи по 9000 рублей, сегодня предлагают уже по 150 000 рублей.
Весь свой бизнес братья Ананьевы с самого начала делили поровну. Считается, что такая конструкция неустойчива, любое разногласие может завести дело в тупик, так как ни у одного партнера нет решающего голоса. Братья с этим тезисом полностью согласны (и Алексей, и Дмитрий окончили программу Executive MBA Чикагского университета и мировую историю бизнеса знают хорошо), но свой случай считают исключительным.
Пока их бизнес выдержал все испытания. Возможно, дело в том, что братья глубоко верующие люди: Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992-м.
«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса, - рассуждает Алексей. - Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом». Дмитрий готов подписаться под каждым из этих слов.
Елена Березанская
«Форбс», октябрь 2006
Громкая история с санацией «Промсвязьбанка» движется к финалу. Бывшим его собственникам, по всей видимости, не грозит уголовное преследование. Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы смогут спокойно работать в России. И это обстоятельство позволяет предположить, что мы узнали лишь небольшую часть фактов о бизнесе основателей ПСБ.
Закон, согласно которому «Промсвязьбанк» будет передан в собственность государства, вступил в силу. ПСБ будет докапитализирован почти на 1 трлн рублей за счет передачи в него кредитов оборонно-промышленного комплекса из других банков. Ни пропажа кредитных досье почти на 110 млрд рублей, ни другие «признаки незаконных действий менеджмента» ПСБ, о которых говорил первый зампред ЦБ Василий Поздышев, не стали причиной уголовного преследования братьев Ананьевых. Ситуацию можно считать уникальной. Собственники и руководители других проблемных банков становились фигурантами уголовных дел после пропажи на порядок меньших сумм. Мы помним, как правоохранительные органы в мошенничестве бывшего владельца «Глобэксбанка», «Российского кредита» и «М Банка» Анатолия Мотылева из-за «каких-то» 700 млн рублей.
Однако Алексей и Дмитрий Ананьевы за свою свободу не опасаются и планируют продолжить заниматься бизнесом, в том числе в России. Не так давно братья разделили активы: Алексей останется со своим «Техносервисом», Дмитрий – с «Промсвязькапиталом». При этом, если младший из братьев сейчас, скорее всего, находится за границей, Алексей Ананьев покидать страну не намерен.
«Все, что важно для меня в жизни, оно находится здесь: родители, семья, работа. Я свою жизнь не представляю в другой стране – не уезжал и уезжать не планирую », – сказал он в недавнем интервью газете «Ведомости».
В том интервью Ананьев-старший снова рассказал о том, насколько неожиданным оказалось для собственников «Промсвязьбанка» введение временной администрации в конце минувшего года.
«То, что у банка есть проблемы, проблемные активы, – это ни для кого не было секретом. Об этом знали и регулятор, и аудитор, и рейтинговые агентства. Эта тема постоянно заслушивалась на совете директоров Мы видели, что банк операционно прибыльный, что банк эту прибыль увеличивает и потенциал для решения накопленных проблем в перспективе-то был », – сказал Алексей Ананьев.
Действительно, трудно поверить, что регулятор на протяжении долгого времени не замечал, а потом внезапно «обнаружил» проблемы банка, которые якобы потребовали срочного увеличения резервов на 100 млрд рублей. Что заставило ЦБ переменить позицию? Почему после обнаружения многомиллиардной дыры в балансе ПСБ и публичной атаки на собственников, братья Ананьевы находятся на свободе, не являются фигурантами уголовных дел и даже получили возможность продать свои доли в банке «Возрождение»?
Поскольку у нас нет внятных ответов на эти вопросы, мы можем предположить, что ввод временной администрации в ПСБ имел причины, не связанные с деятельностью этого кредитного учреждения. Проще говоря, на Неглинной хотели ударить не по Ананьевым, а по кому-то из их партнеров. Вполне вероятно, что это были те клиенты «Промсвязьбанка», названия и фамилии и которых фигурируют в пропавших кредитных досье. Если учесть «оборонное» прошлое Алексея Ананьева, легко представить, что «секретными» клиентами ПСБ были компании, связанные с представителями так называемого «клана силовиков» в широкой трактовке этого понятия. А еще говорят, что Алексей и Дмитрий Ананьевы близки к одному из членов Совбеза. Если так, то и сейчас на райских островах команде православных банкиров стоит быть крайней аккуратной с обеспечением своих обязательств перед старшими товарищам.
Предписание ЦБ об увеличении резервов было выдано «Промсвязьбанку» 14 декабря 2017 года, то есть накануне оглашения приговора Алексею Улюкаеву – бывшему министру экономического развития и видному представителю противостоящего «силовикам» «либерального» клана. Кому-то покажется нелепой попытка связать эти два события. Но еще совсем недавно бредовой могла показаться история, в которой министр лично приезжает в офис госкорпорации для получения взятки. Кстати, это обстоятельство защитники Улюкаева в общественном мнении использовали, чтобы указать на якобы заказной характер уголовного дела против экс-министра.
По слухам, за деньгами ждали не Улюкаева, а фигуру поменьше. Посадив «пешку», «силовики» хотели послать сигнал «либералам» в экономическом блоке правительства. Руководителям крупных госкомпаний к тому моменту надоели ни на чем не основанные прогнозы и постоянные поиски «дна» экономики. Но за деньгами в офис «Роснефти» приехал лично Алексей Улюкаев, а потому дело стало более резонансным, чем предполагали его инициаторы.
В истории современной России это была первая «посадка» действующего министра. Легко предположить, что бывшие коллеги Улюкаева с Центробанка не могли оставить это без реакции, результат – атака на «Промсвязьбанк».
Повторим, это всего лишь версия. Может быть, кто-то подскажет нам более разумное объяснение событиям, которые происходили вокруг «Промсвязьбанка» и его собственников за последние три месяца?
В пользу того, что Алексей и Дмитрий Ананьевы аффилированны с «силовиками» говорят несколько фактов. Во-первых, в декабре 2017 года, несмотря на вполне реальную угрозу уголовного преследования, братья смогли беспрепятственно выехать за границу. Во-вторых, на стороне ПСБ активно выступила оборонка. После санации он должен превратиться в специализированный оборонный банк, который станет обслуживать ОПК и будет защищен от западных санкций. Руководить обновленным кредитным учреждением, как известно, будет Петр Фрадков – сын бывшего директора Службы внешней разведки РФ Михаила Фрадкова.
Если все так, как мы предполагаем, то стоит ожидать нового витка подковерной борьбы между «силовиками» и «либералами», которая усилится накануне обновления состава правительства. А еще возникает вопрос: рассчитались ли бывшие собственники ПСБ со своими клиентами?
В следующий раз мы попробуем разобраться в том, чьи секреты хранят Алексей и Дмитрий Ананьевы, и кто может потребовать от них возврата денег.
Владельцев «Промсвязьбанка» проверят на связь с полицейским-миллиардером
К уже бывшим совладельцам «Промсвязьбанка» - председателю совета директоров Алексею Ананьеву и его брату, члену совета директоров Дмитрию - могут появиться вопросы у следственной бригады, которая занимается делом полицейского-миллиардера Дмитрия Захарченко. У следователей есть основания полагать, что среди многочисленных владельцев различных банков, которым полковник из МВД помогал и консультировал по обналу и другим теневым финансовым операциям, были и братья Ананьевы.
Источники Лайфа в правоохранительных органах говорят, что после того, как в конце декабря 2017 года временная администрация обнаружила подозрительные операции бывшего руководства «Промсвязьбанка», этой информацией заинтересовались и следователи по делу Захарченко.
Фото: © агентство городских новостей «Москва» / Кирилл Зыков
По оперативным данным, полковника-миллиардера хорошо знали топ-менеджеры многих российских банков, в том числе и в «Промсвязьбанке». Он консультировал владельцев проблемных банков по разным финансовым схемам, а также помогал им с обналом. Об этом впервые ещё осенью 2016 года следователям рассказала бывший финансовый директор «Нота-банка» Галина Марчукова. Её саму, а также бывшего председателя правления банка и его совладельца Дмитрия Ерохина, его младшего брата Вадима Ерохина обвиняют в хищении из банка 26 млрд рублей.
По данным Лайфа, на допросах Марчукова говорила, что именно Захарченко помогал им с различными финансовыми схемами, а также предупредил топ-менеджеров «Нота-банка» в январе 2016 года о готовящихся обысках по более чем 30 адресам. Банкиры спрятали, что успели, но это им не помогло: все они были задержаны. По версии следствия, 9 млрд наличными в рублях и валюте, которые оказались в квартире у полковника Захарченко, были частью похищенных из «Нота-банка» миллиардов.
Фото: © РИА Новости / Евгений Биятов
Следователи намерены проверить информацию о том, что среди дружественных к полковнику Захарченко банкиров были и братья Ананьевы. Помимо консультаций по финансовым схемам он мог хранить у них и свои деньги. Когда Захарченко заподозрил, что попал в оперативную разработку, он попытался спрятать часть своих миллиардов: его родственники открыли счета в нескольких российских и зарубежных банках. Так, у следствия оказались документы о счетах офшорных фирм, зарегистрированных на 53-летнего Виктора Захарченко - отца Дмитрия Захарченко, на шести счетах которого преимущественно в Rothschild Bank и женевском отделении Dresdner Bank в общей сложности обнаружено около 300 млн евро.
Напомним, что с 15 декабря 2017 года ЦБ ввёл в «Промсвязьбанк» временную администрацию. После того как она стала изучать положение дел в банке, выяснилось, что было уничтожено досье корпоративных клиентов-заёмщиков почти на 110 млрд рублей, что может быть попыткой скрыть вывод денег через необеспеченные кредиты и другие финансовые махинации. Временная администрация уже готовит заявление в правоохранительные органы, чтобы они разобрались в этих сделках. У ЦБ есть вопросы к Ананьевым, однако они неожиданно пропали.
Фото: © РИА Новости / Григорий Сысоев
По словам зампреда ЦБ Василия Поздышева, за сутки до введения в «Промсвязьбанке» временной администрации управляющая негосударственными пенсионными фондами компания продала акции банка, а деньги вывела на счета «дочки» «Промсвязькапитал» в Нидерландах. Сделки якобы подписал некий иностранец, который был оформлен на работу буквально накануне.
До этого Поздышев говорил, что ЦБ расследует другую подозрительную сделку с акциями «Промсвязьбанка». Негосударственные пенсионные фонды «Будущее», «Сафмар» и «Доверие», которые связывают с бизнесменами Борисом Минцем и Михаилом Гуцериевым, продали на бирже 20% акций «Промсвязьбанка» и тут же купили облигации этого же банка. Это может говорить о том, что они заранее знали о том, что в «Промсвязьбанке» могут смениться владельцы, поэтому «скинули» потенциально опасные акции, обменяв их на безопасные обязательства банка.
Заместитель председателя Центрального банка России Василий Поздышев. Фото: © РИА Новости / Виталий Белоусов
Ранее Ананьевы продали около 20% акций «Промсвязьбанка» на рынке четырём пенсионным фондам - НПФ «Благосостояние ОПС» (владеет Борис Минц) и трём НПФ Микаила Шишханова. Деньги пошли на пополнение капитала банка. Однако ЦБ забил тревогу, заподозрив, что сделки заключены ниже рыночной цены.
Дмитрий Ананьев не стал дожидаться вопросов силовиков и покинул Россию. Он подтвердил эту информацию журналистам, однако утверждает, что это не бегство, а давно запланированная поездка, чтобы проверить в западных клиниках своё здоровье. Местонахождение его брата до сих пор не известно.
Вадим Тактаров
Финансовые интересы
Совладелец (вместе с братом Дмитрием Ананьевым ) холдинга "Промсвязькапитал" (50%), в который входят один из крупнейших российских банков "Промсвязьбанк" (88%), IT-компания "Техносерв", "Медиа 3", "Промсвязьнедвижимость".
Биография
Алексей Ананьев родился 24 августа 1964 года в Москве. В 1969 году окончил Московский педагогический институт иностранных языков имени Мориса Тореза .
В 1992 году вместе с братом Дмитрием учредил компанию "Техносерв A/С", ввозившую в Россию подержанные компьютеры.
1994 год - Алексей стал главой совета директоров, его брат - членом совета директоров "Промсвязьбанка".
В 2005 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета .
В 2006 году Алексей занял пост председателя совета директоров "Промсвязьбанка" после того, как его брат вошел в Совет Федерации.
В феврале 2013 году Ананьев был назначен гендиректором ОАО "Корпорация "Системы управления" , созданного в 2010 году по распоряжению правительства (100% компании принадлежит государству). Холдинг объединяет ведущие НИИ, разрабатывающие системы управления для родов и видов армии и оборонно-промышленного комплекса.
В марте 2014 года "Медиа 3" продал газету "Аргументы и факты" ("АиФ") мэрии Москвы.
В середине мая 2015 года стало известно, что соразмерная доля, 10% акций Промсвязьбанка, была продана НПФ "Благосостояние ОПС" Бориса Минца.
3 июня в деловых СМИ появилась информация о том, что три негосударственных пенсионных фонда — Европейский пенсионный фонд, "Доверие" и Регионфонд (входят в группу "Бин" ) — приобрели на Московской бирже около 10% акций Промсвязьбанка за 6,9 млрд руб. (соответствует оценке банка с коэффициентом 1,3 к базовому капиталу).
Штрихи к портрету
Основатель Института русского реалистического искусства в Москве. Владеет крупнейшей в России коллекцией соцреализма. В феврале 2014 года, к началу Олимпийских игр в Сочи, в музее Ананьева открылась выставка "Советский спорт". Презентация выставки прошла в декабре 2013 года в Лондоне на Sotheby’s .
Владеет португальским и английским языками.
Прислуживает в церкви. Является одним из крупнейших российских православных меценатов.
Женат, воспитывает троих детей.
Слухи
В 2001 году "Промсвязьбанк" контролировал 50% типографии "Пресса-1", вторая половина принадлежала управделами президента.
В 2002 году Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома "Аргументы и факты" , после чего Алексей закрыл приложение "АиФ - любовь", посчитав публикуемые материалы непристойными.
Согласно слухам, назначение Дмитрия Ананьева в Совфед пролоббировал спикер верхней палаты парламента Сергей Миронов . Считается, что "Промсвязьбанк" участвовал в финансировании партии "Справедливая Россия" .
В 2007 году силовики провели обыски в головном офисе "Промсвязьбанка". По официальной версии, причиной стал скандал вокруг офисного здания на Дербеневской набережной, 7. По версии МВД, "Промсвязьбанк" выступал в качестве финансового инструмента с целью завладения зданием.
По версии СМИ, силовики попросту пытались сорвать запланированное руководством банка IPO. Кроме того, высказывалась версия, что так недоброжелатели из "Единой России" отомстили братьям Ананьевым за спонсирование "эсеров".
В 2002-2003 годах земли колхоза "Ленинский луч" , расположенного рядом с резиденцией Владимира Путина "Ново-Огарево", были незаконно выведены и проданы структурам бизнесмена Александра Сабадаша , сенатора от Чувашии и владельца группы "Синтез" Леонида Лебедева и братьям Ананьевым.
Последние продали участки владельцам "Кузбассразрезугля" Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву . Прокуратура возбудила уголовное дело по этим фактам, в 2008 году Красногорский городской суд признал недействительными ряд сделок по продаже недвижимости.
Последние материалы сайта
Обзор
Обязательное социальное страхование
Страхование – это совокупность мер государства по защите людей от внезапных происшествий, из-за которых человек может потерять возможность зарабатывать деньги. Есть целый ряд законов, суть которых нацелена на обеспечение правовых и финансовых гарантий, к
Кредиты
Документы необходимые при обращении по осаго П 4
Дело № 2-2324/2015 РЕШЕНИЕ Именем Российской ФедерацииОктябрьский районный суд города Пензы в составе председательствующего судьи Бобылевой Е.С. при секретаре Бричковой М.Н.,рассмотрев в открытом судебном заседании в г.Пензе гражданское дело по иску Пова
Кредиты
О профессии банковского работника для детей
Подробности Обновлено: 22.12.2018 19:15 Опубликовано: 08.05.2017 17:10 Банкир – одна из высших должностей в банковской системе. В круг его обязанностей входит планирование, прогнозирование, анализ обслуживание и консультирование клиентов. История про
Народный рейтинг
Какие есть специальные режимы налогообложения индивидуальных предпринимателей?
К специальным налоговым режимам относятся:1) система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог);2) упрощенная система налогообложения;3) система налогообложения в виде единого налога на вмененный дохо
Отзывы
Поэтажный план и экспликация на квартиру
Задаваясь вопросом о том, где можно получить столь важные документы как экспликация квартиры и поэтажный план, для начала нужно определить учреждение, производящее замеры данного помещения и многоквартирного дома в целом. Именно там поэтажный план и эксп
